会上,集团各板块相关负责人进行了年度总结性发言,他们主要围绕“技改创新”的主题对各自的板块进行了精彩的分析和论述。
接着,集团总经理作了“强化集团管控,促进管理提升”的重要讲话,强调了用数据说话,建立起以数据为支撑的干部绩效考评体系的企业经营管理理念。2019年,集团将分别对制造业子公司的利润绩效、技改创新和现场安全等方面进行全面管控。建立起集团与子公司之间顺畅的数据通道,形成以数据为支撑的月度报表,由集团人力资源中心汇总,经集团总经理评审后进行排名,对排名靠前的分厂厂长进行登报表扬,对连续排名靠后的分厂厂长进行降级或调岗处理。从而更好的帮助管理层进行科学决策,为企业建立起客观、公平与公正的绩效考评机制,准确地反映出干部的真实管理水平。
随后,会议进入了金沙集团186cc成色2019年目标责任书签约仪式。集团总经理与各产业板块负责人签订,各产业板块负责人和分属负责人签订,新的一年,新的期望,新的征程,祝他们在新的一年里再创辉煌!