——金沙集团186cc成色“狠抓管理，苦练内功”动员大会顺利召开
在当前中美贸易摩擦持续升温发酵，国际国内经济环境复杂严峻的形势下，各行各业都受到了前所未有的挑战。为进一步提升集团各子公司的运营质量，提高干部的管理水平，6月20日下午，以“狠抓管理，苦练内功”为主题的动员大会在金沙集团186cc成色大厦1号会议厅隆重召开。会议由集团常务副总唐金龙主持，董事长黄小平携董事会成员、集团总部、金沙集团186cc成色农装、金沙集团186cc成色制冷、恒创热管理、华创航空及金沙集团186cc成色地产全体中高层干部共200余人出席会议。
下午1点，在全体参会人员的热烈掌声中，会议正式开始。会议首先由金沙集团186cc成色农装生产总监许思健、金沙集团186cc成色制冷代理总经理黄玉光、恒创热管理代理总经理庞立滔就各子公司效率提升、质量管理和原辅材料、机物料管控等方面做总结发言；金沙集团186cc成色地产代理总经理高宇阳就提升商业物业管理水平做总结发言。回顾2019年上半年，集团各子公司管理工作成效明显，经营状况良好，重点项目推进有序进行；展望下半年，将力求通过持续的技改创新，降本增效，增强企业核心竞争力。
随后，集团总经理黄桂荣同志发言，黄总宣布了金沙集团186cc成色农装研究院2019年须成熟转生产的重点项目规划。经统计，重点项目共计10个，每个产品研究所包含1-2个重点项目。此外，他还对产品研发补充管理制度及2019年下半年工作安排进行了说明。
最后，集团董事长黄小平发表了重要讲话，董事长从两大方面分析了此次召开动员大会的目的及要求。
第一，要对2019年上半年的制度管理工作进行总结梳理，对下半年进行规划。如果说技术是一个企业的灵魂，那么制度就是根本。面对不断变化的市场，企业要想保持优势，必须始终保持生产、经营、管理制度各个环节、各个部门协调、统一、高效，根据生产中不同阶段要求，有效组织资源，并使其在各自的位置上正常运转。我们唯有及时总结，反复评估制度是否有问题，才能发现自身的不足，进一步明确管理制度，理顺管理体制，只有公司上下共同维护其权威性，企业才能不断做大做强。董事长表示，集团将迎来第三次高速发展的时代，每个人都要抓住机遇。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，他号召全体中高层干部走出去，了解、学习先进的生产管理经验并运用到实际中，打破固有思维模式，拒绝墨守成规，真正做到“狠抓管理，苦练内功”。
第二，要时刻牢记身上肩负的民族使命，为国家经济发展贡献力量。中美贸易摩擦持续升级，中国在今后相当长的一段时间里必然会承受巨大压力，民营企业也肩负着振兴经济的使命。董事长指出，作为集团的中高层干部，一定要有民族使命感，有家国情怀，当国家需要我们的支持时，一定要全力以赴，跟上时代的步伐，先顾“大家”，再顾“小家”。面对贸易战的冲击，中国经济建设已别无选择，必须迎难而上，每一个“金沙集团186cc成色人”都要胸怀远大抱负，牢记民族使命，实业兴邦助推民族复兴！
随着主持人的总结发言，金沙集团186cc成色“狠抓管理，苦练内功”动员大会在热烈的掌声中落下了帷幕。这次会议是一次承前启后、继往开来的大会。大会号召“金沙集团186cc成色人”要不忘初心，以时不我待的紧迫感和使命感，以只争朝夕的责任心和事业心，端正心态，积极进取，在各自岗位发光发亮！
